COVID-19 đang thay đổi quy trình tuyển dụng và tuyển dụng như thế nào
Gần như mọi khía cạnh, từ khi phỏng vấn, đến khi lên tàu đã thay đổi trong những tuần gần đây.
COVID-19 đang thay đổi quy trình tuyển dụng và tuyển dụng như thế nào
[Ảnh: Bernhard Lang / Getty]
TÁC GIẢ STEPHANIE VOZZA3 PHÚT ĐỌC
Nếu bạn là một trong những công ty vẫn đang tuyển dụng giữa đại dịch, bạn có thể sẽ giải quyết vấn đề theo một cách mới. Từ nơi bạn đang tìm kiếm tài năng cho quá trình phỏng vấn và lên tàu, sự xa cách xã hội đang tác động đến việc tuyển dụng theo vô số cách, và mức độ sẽ phụ thuộc vào ngành của bạn.
Một số lĩnh vực đã bị xóa sạch, như khách sạn và du lịch, Arran Stewart, đồng sáng lập và giám đốc có tầm nhìn xa cho trang web phù hợp với công việc tự động Job.com . Ngược lại, một số người đang hoàn toàn bùng nổ . Nhân viên hậu cần và chăm sóc sức khỏe đang có nhu cầu rất lớn vì một số nhân viên bán lẻ nhất định, như siêu thị.
Trang web của Stewart đã chứng kiến sự gia tăng nhu cầu về công nhân cổ xanh, với hơn 100.000 bài đăng cho công nhân kho so với số truyền thống của nền tảng. Đây là sự tăng trưởng chưa từng có trong lĩnh vực đó, vì mọi người đều có những thứ được giao đến nhà của họ, ông nói.
Cổ áo màu xanh hoặc màu trắng, cách các công ty thuê công nhân đã thay đổi về cơ bản.
NHÓM ỨNG VIÊN MỚI
Thay đổi đầu tiên là làm thế nào các công ty tìm thấy các ứng cử viên. Do sự xa cách xã hội, nhiều người đang kéo lại quảng cáo quốc gia hoặc toàn cầu, giới hạn tìm kiếm địa lý của họ. Atta Tarki, tác giả của Evidence Dựa Recruiting và Giám đốc điều hành của công ty tìm kiếm chuyên ngành ECA cho biết, họ nhìn vào địa phương trước tiên, tập trung vào thành phố của họ chứ không phải ai đó bay vào . Nếu họ không thể tìm thấy ai đó, họ sẽ từ từ mở rộng tìm kiếm.
Xa cách xã hội có thể là một tích cực cho các ứng cử viên nội bộ, nhiều người trong số họ đang xem xét kỹ hơn, Tarki nói. Một số khách hàng nói rằng điều có trách nhiệm phải làm là đóng băng việc thuê bên ngoài và tái sử dụng người nội bộ của họ, ông nói.
Và công nhân biểu diễn cũng có thể tìm thấy cơ hội, vì các công ty đang sử dụng chúng để thu hẹp khoảng cách, Tarki nói. Thay vào đó, một số công ty đang tạm dừng vai trò, thay vào đó là các vai trò tạm thời.
MỘT QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN MỚI
Quá trình phỏng vấn cũng đang thay đổi, đi từ các nền tảng trực tiếp đến video như Zoom. Các cuộc phỏng vấn trực diện không còn tồn tại nữa, và mọi người đều ổn với các cuộc phỏng vấn bằng video, ông Stewart nói. Mặc dù vậy, nó đặc biệt đối với công nhân cổ xanh. Họ đã từng tham gia một cuộc phỏng vấn sẽ dẫn đến một công việc. Bây giờ họ đang được phỏng vấn qua video và chuyển sang làm việc.
Trong một số trường hợp, các công ty có đồng nghiệp ở các thành phố khác đang yêu cầu họ thực hiện các cuộc phỏng vấn trực tiếp với các ứng cử viên, Tarki nói. Trước khi khóa máy, những điều này có thể đã được thực hiện tại một quán cà phê, và bây giờ đôi khi mọi người gặp nhau tại một công viên địa phương, ông nói.
Làm thế nào một công ty thích nghi quá trình phỏng vấn của nó có thể là một đầu mối cho văn hóa của nó, Tarki nói thêm. Một vài tuần trước, làn sóng khách hàng đầu tiên của chúng tôi đã cho phép một số ứng cử viên từ chối các cuộc họp tại chỗ và làm cho họ cảm thấy thoải mái khi làm như vậy, anh nói. Một số công ty đang cho phép mọi người bắt đầu một vài tháng sau nếu điều đó giúp họ. Câu hỏi lớn nhất trong suy nghĩ của mọi người hiện nay về việc chuyển đổi công việc là liệu ông chủ mới của họ có hợp lý không nếu có chuyện gì xảy ra. Bằng cách cung cấp các mức độ thoải mái khác nhau, các công ty không chỉ nói rằng họ có một nền văn hóa tốt; họ đang chiếu nó
LÊN TÀU MỚI
Một khi một ứng cử viên được tuyển dụng, quá trình lên tàu cũng trở nên ảo, và thay đổi lớn nhất là trong phong cách quản lý mới mà nó yêu cầu, Stewart nói. Ban Onboarding nói về việc gắn kết và quản lý cảm xúc hàng ngày, và khi bạn làm việc với công việc từ xa, nó tạo ra một thách thức, ông nói. Onboarding khá cá nhân. Làm thế nào để bạn giúp một người mới vào công ty cảm thấy đắm chìm với công việc kinh doanh và một phần của nó?
Một số công ty đang sử dụng công nghệ VR để cung cấp cho các ứng viên một chuyến tham quan các cơ sở, Tarki nói. Và hội nghị truyền hình thường xuyên là rất quan trọng.
Giúp đỡ ai đó cảm thấy một phần của một nhóm đi xuống để làm rõ thông tin, chỉ thị rõ ràng và lãnh đạo mạnh mẽ, Stewart nói. Bạn chỉ có thể nói chuyện với ai đó 15 hoặc 20 phút khi trước khi bạn dành cả ngày để ngồi cách đó chỉ vài bàn. Bạn cần cung cấp nhiều tài nguyên và thông tin, với các cuộc hội thoại được lên lịch thông qua video. Bạn cần giới thiệu một thói quen vào cuộc sống của họ.
ĐIỀU NÀY SẼ CHÂM NGÒI CHO NHỮNG THAY ĐỔI DÀI HẠN?
Làm thế nào mọi người làm việc thay đổi qua đêm, và các quy trình mới có thể trở thành vĩnh viễn, Stewart nói. Trước đây, các nghiên cứu của chúng tôi cho thấy 44% các công ty sẽ không giải trí làm việc từ xa, và bây giờ hầu như mọi công ty đều phải giải trí nó, ông nói. Đây là một sự thay đổi lớn trong công việc, phỏng vấn và tuyển dụng. Nó đòi hỏi mức độ tin cậy cao hơn, hiểu thông tin đăng nhập và quản lý các tính cách và mối quan hệ.
Stewart dự đoán rằng các công ty sẽ thấy rằng công nhân có thể làm việc tại nhà. Họ cũng có thể thích không cần chi phí lớn với các văn phòng lớn hoặc áp lực để tạo ra một môi trường hấp dẫn, đặc biệt là nếu họ có cùng mức năng suất, anh nói.
Đây là một hiện trạng mới, ông nói. Chúng tôi sẽ có những hậu quả lâu dài đối với những thay đổi trong hành vi, và một số công ty sẽ phát triển mạnh mẽ và những cách thức làm việc mới và các công nghệ mới sẽ xuất hiện. Trong 12 tháng tới, bối cảnh tuyển dụng sẽ trông khá khác biệt.
COVID-19 đang thay đổi quy trình tuyển dụng và tuyển dụng như thế nào
[Ảnh: Bernhard Lang / Getty]
TÁC GIẢ STEPHANIE VOZZA3 PHÚT ĐỌC
Nếu bạn là một trong những công ty vẫn đang tuyển dụng giữa đại dịch, bạn có thể sẽ giải quyết vấn đề theo một cách mới. Từ nơi bạn đang tìm kiếm tài năng cho quá trình phỏng vấn và lên tàu, sự xa cách xã hội đang tác động đến việc tuyển dụng theo vô số cách, và mức độ sẽ phụ thuộc vào ngành của bạn.
Một số lĩnh vực đã bị xóa sạch, như khách sạn và du lịch, Arran Stewart, đồng sáng lập và giám đốc có tầm nhìn xa cho trang web phù hợp với công việc tự động Job.com . Ngược lại, một số người đang hoàn toàn bùng nổ . Nhân viên hậu cần và chăm sóc sức khỏe đang có nhu cầu rất lớn vì một số nhân viên bán lẻ nhất định, như siêu thị.
Trang web của Stewart đã chứng kiến sự gia tăng nhu cầu về công nhân cổ xanh, với hơn 100.000 bài đăng cho công nhân kho so với số truyền thống của nền tảng. Đây là sự tăng trưởng chưa từng có trong lĩnh vực đó, vì mọi người đều có những thứ được giao đến nhà của họ, ông nói.
Cổ áo màu xanh hoặc màu trắng, cách các công ty thuê công nhân đã thay đổi về cơ bản.
NHÓM ỨNG VIÊN MỚI
Thay đổi đầu tiên là làm thế nào các công ty tìm thấy các ứng cử viên. Do sự xa cách xã hội, nhiều người đang kéo lại quảng cáo quốc gia hoặc toàn cầu, giới hạn tìm kiếm địa lý của họ. Atta Tarki, tác giả của Evidence Dựa Recruiting và Giám đốc điều hành của công ty tìm kiếm chuyên ngành ECA cho biết, họ nhìn vào địa phương trước tiên, tập trung vào thành phố của họ chứ không phải ai đó bay vào . Nếu họ không thể tìm thấy ai đó, họ sẽ từ từ mở rộng tìm kiếm.
Xa cách xã hội có thể là một tích cực cho các ứng cử viên nội bộ, nhiều người trong số họ đang xem xét kỹ hơn, Tarki nói. Một số khách hàng nói rằng điều có trách nhiệm phải làm là đóng băng việc thuê bên ngoài và tái sử dụng người nội bộ của họ, ông nói.
Và công nhân biểu diễn cũng có thể tìm thấy cơ hội, vì các công ty đang sử dụng chúng để thu hẹp khoảng cách, Tarki nói. Thay vào đó, một số công ty đang tạm dừng vai trò, thay vào đó là các vai trò tạm thời.
MỘT QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN MỚI
Quá trình phỏng vấn cũng đang thay đổi, đi từ các nền tảng trực tiếp đến video như Zoom. Các cuộc phỏng vấn trực diện không còn tồn tại nữa, và mọi người đều ổn với các cuộc phỏng vấn bằng video, ông Stewart nói. Mặc dù vậy, nó đặc biệt đối với công nhân cổ xanh. Họ đã từng tham gia một cuộc phỏng vấn sẽ dẫn đến một công việc. Bây giờ họ đang được phỏng vấn qua video và chuyển sang làm việc.
Trong một số trường hợp, các công ty có đồng nghiệp ở các thành phố khác đang yêu cầu họ thực hiện các cuộc phỏng vấn trực tiếp với các ứng cử viên, Tarki nói. Trước khi khóa máy, những điều này có thể đã được thực hiện tại một quán cà phê, và bây giờ đôi khi mọi người gặp nhau tại một công viên địa phương, ông nói.
Làm thế nào một công ty thích nghi quá trình phỏng vấn của nó có thể là một đầu mối cho văn hóa của nó, Tarki nói thêm. Một vài tuần trước, làn sóng khách hàng đầu tiên của chúng tôi đã cho phép một số ứng cử viên từ chối các cuộc họp tại chỗ và làm cho họ cảm thấy thoải mái khi làm như vậy, anh nói. Một số công ty đang cho phép mọi người bắt đầu một vài tháng sau nếu điều đó giúp họ. Câu hỏi lớn nhất trong suy nghĩ của mọi người hiện nay về việc chuyển đổi công việc là liệu ông chủ mới của họ có hợp lý không nếu có chuyện gì xảy ra. Bằng cách cung cấp các mức độ thoải mái khác nhau, các công ty không chỉ nói rằng họ có một nền văn hóa tốt; họ đang chiếu nó
LÊN TÀU MỚI
Một khi một ứng cử viên được tuyển dụng, quá trình lên tàu cũng trở nên ảo, và thay đổi lớn nhất là trong phong cách quản lý mới mà nó yêu cầu, Stewart nói. Ban Onboarding nói về việc gắn kết và quản lý cảm xúc hàng ngày, và khi bạn làm việc với công việc từ xa, nó tạo ra một thách thức, ông nói. Onboarding khá cá nhân. Làm thế nào để bạn giúp một người mới vào công ty cảm thấy đắm chìm với công việc kinh doanh và một phần của nó?
Một số công ty đang sử dụng công nghệ VR để cung cấp cho các ứng viên một chuyến tham quan các cơ sở, Tarki nói. Và hội nghị truyền hình thường xuyên là rất quan trọng.
Giúp đỡ ai đó cảm thấy một phần của một nhóm đi xuống để làm rõ thông tin, chỉ thị rõ ràng và lãnh đạo mạnh mẽ, Stewart nói. Bạn chỉ có thể nói chuyện với ai đó 15 hoặc 20 phút khi trước khi bạn dành cả ngày để ngồi cách đó chỉ vài bàn. Bạn cần cung cấp nhiều tài nguyên và thông tin, với các cuộc hội thoại được lên lịch thông qua video. Bạn cần giới thiệu một thói quen vào cuộc sống của họ.
ĐIỀU NÀY SẼ CHÂM NGÒI CHO NHỮNG THAY ĐỔI DÀI HẠN?
Làm thế nào mọi người làm việc thay đổi qua đêm, và các quy trình mới có thể trở thành vĩnh viễn, Stewart nói. Trước đây, các nghiên cứu của chúng tôi cho thấy 44% các công ty sẽ không giải trí làm việc từ xa, và bây giờ hầu như mọi công ty đều phải giải trí nó, ông nói. Đây là một sự thay đổi lớn trong công việc, phỏng vấn và tuyển dụng. Nó đòi hỏi mức độ tin cậy cao hơn, hiểu thông tin đăng nhập và quản lý các tính cách và mối quan hệ.
Stewart dự đoán rằng các công ty sẽ thấy rằng công nhân có thể làm việc tại nhà. Họ cũng có thể thích không cần chi phí lớn với các văn phòng lớn hoặc áp lực để tạo ra một môi trường hấp dẫn, đặc biệt là nếu họ có cùng mức năng suất, anh nói.
Đây là một hiện trạng mới, ông nói. Chúng tôi sẽ có những hậu quả lâu dài đối với những thay đổi trong hành vi, và một số công ty sẽ phát triển mạnh mẽ và những cách thức làm việc mới và các công nghệ mới sẽ xuất hiện. Trong 12 tháng tới, bối cảnh tuyển dụng sẽ trông khá khác biệt.
Nhận xét
Đăng nhận xét